越精明的领导，越会培养这三类核心的员工
小李是一位女大学生在公司里工作了仅三天的时间，结果就被老板提拔为部门的主管，不少老员工都非常的不服气，甚至在公司里故意排挤小李，不过老板在开会的时候也是解释了主要的原因，因为老板觉得小李学历高能力强，而且具备一定的领导力，这是公司里有很多同事都不具备的，听到老板的解释，老员工也是心服口服，毕竟有很多老员工确实在公司里工作时间很长，但是性格比较内向，而且没有管理能力，也不愿意学习，这是老板比较头疼的。
在笔者看来，有很多精明的领导，他们会想尽一切办法来提拔这几种优秀的核心员工，往往员工在职场中就能够有较好的竞争空间。
第一、不知足的员工往往在公司会有更广阔的发展空间，到底是因为什么原因呢？
首先这些优秀员工他们已经养成了优秀的习惯，对于自己对于团队永远都不知足，会给自己设定更高的目标和要求，他们不断学习，不断提高能力，最终在学习以及工作的过程中成为了践行者，往往这些优秀的从业者在公司在团队中并不会贪图安逸，他们会有读书和学习的习惯，目的就是让自己的综合素质得到大幅度提升，所以在积极参与各种各样任务的过程中，他们能够抓住良机，让自己在更高的圈子里做好准备。
第二、永远冲在最前面的员工在公司也会得到领导的认可，一般情况下很多的员工都是知难而退，并不想出风头，但是有些有闯劲的员工在职场中他们能够保质保量，并且高效率的去完成领导所交代的工作，在企业中工作，他们能够完成任何硬性指标和软性指标，永远在公司里走在最前面，在基层的任务过程中为此而行动，而一些企业其实就非常需要这样的员工，继续在公司里帮助其他同事有所进步。
第三、拥有较强的效率和可靠的执行力，在职场中其实就是凡事有交代，件件有着落，事事有回应，当领导主动安排员工去做一些简单任务或者困难任务的时候，这些员工都能够按在规定时间内保质保量的去完成，即便是领导没有督促，他们也会提前的完成，让领导非常的满意。
